„Wir haben schon so viele Krisen überlebt, diese werden wir auch meistern!“ – Ein Satz, den Olaf Marticke in der aktuellen Episode von „Nicht quatschen, machen!“ nur zu gut kennt. Doch genau dieses Festhalten an der Vergangenheit ist oft der Todesstoß für Unternehmen, die in einer untergehenden Branche stecken.

Olaf macht klar: Wenn das Kerngeschäft kaum noch Erträge abwirft, hilft kein oberflächlicher Optimierungs-Wahn. Stattdessen braucht es radikale Ehrlichkeit, mutige Schnitte und die Bereitschaft, das liebgewonnene Geschäftsmodell zu beerdigen.

Was bedeutet es, wenn Unternehmer*innen 'Scheuklappen' tragen?

Wir gehen den Grenzen des unternehmerischen Alltags auf die Spur und fragen uns, wie Veränderung im Unternehmen geschieht. Denn bei den meisten Unternehmen beginnt hier, unbemerkt, die Krise.

Wie Unternehmen langsam scheitern - wir sezieren die wichtigsten Linien einer unsichtbaren Abwärtsspirale.

In der Arbeit mit kriselnden Unternehmen haben wir festgestellt, dass es Muster gibt, mit denen die Krise unbemerkt vorbereitet wird. Es sind Weichenstellungen, die sich hinter den guten Zahlen vor fünf Jahren verstecken. Was uns da begegnet ist, besprechen Olaf und Frederik in dieser Folge des M5 Podcasts.

Wir blicken in unsere eigene Gedankenwelt vor dem ersten Termin. Was geht dem Unternehmensberater vor dem ersten Gespräch durch den Kopf. Wie begegnet er dem potentiellen neuen Partnern?
Zum Anfang unserer eigenen Podcast-Serie setzen sich Olaf und Frederik genau damit auseinander: dem Anfang, der uns in der Akquise begegnet.

In Stressphasen, in denen Wochenlang 12 und mehr Stunden, Siebentage die Woche arbeiten angesagt ist, werden Unternehmer*innen mürbe. Sie handeln nicht mehr rational, sondern instinktiv. Sie begegnen uns, wenn wir Unternehmen Retten, die vor dem Ende stehen.
Über die drei Typen extremsten Formen sprechen Olaf und Frederik in dieser Folge des M5 Podcasts.

Strategie ist allgegenwärtig. So oft genannt, dass sie selber wieder ein Buzzword ist. Doch was ist das eigentlich: strategisch planen? Pläne gehen doch meistens schief. Noch dazu halten sie einen davon ab, auf die neusten Ereignisse reagieren zu können.
Im Gespräch haben Olaf und Frederik versucht, unser Verständnis von dem Kern einer guten Strategie aufzuzeigen.